云南科技特派团最高获200万支持
2026-01-29

为深入实施乡村振兴战略,加快科技成果转化与基层产业深度融合,云南省近年来持续优化科技人才下沉机制,创新推出科技特派团制度。这一制度以“需求导向、精准对接、团队作战、长效服务”为核心理念,聚焦高原特色农业、绿色能源、生物医药、智能制造等重点领域,推动高校院所、科研院所的科研力量向县域一线集聚,真正把论文写在云岭大地上。

2024年,云南省科技厅联合省委组织部、省财政厅等部门印发《云南省科技特派团管理办法(试行)》,首次明确对绩效突出、成效显著的科技特派团给予最高200万元的专项经费支持。这一力度空前的支持政策,不仅刷新了全国省级层面科技服务团队单笔资助上限,更标志着云南科技兴农、科技强县工作迈入“团队化、体系化、产业化”新阶段。

与过去以个人为单位的科技特派员不同,科技特派团强调“组团式帮扶”,通常由1名牵头专家(多为正高级职称或博士生导师)、3—5名核心成员(涵盖育种、植保、加工、电商、金融等多学科背景)及若干本地技术骨干组成。团队须围绕一个县域主导产业,开展为期三年的全链条技术服务:从品种选育、标准化种植、智能装备应用,到精深加工、品牌打造、市场对接,形成闭环式科技支撑体系。例如,由云南农业大学牵头组建的“普洱咖啡科技特派团”,三年内协助当地建成良种繁育基地1200亩,研发低温慢烘工艺使精品豆率提升至38%,带动咖农户均增收1.6万元;而昆明理工大学领衔的“文山三七数字溯源特派团”,则构建起覆盖种植、采收、加工、流通的区块链质量追溯系统,助力3家龙头企业通过欧盟有机认证,出口单价提高27%。

为确保资金用在刀刃上,200万元支持并非“一次性拨付”,而是实行“基础保障+绩效激励”双轨制管理。立项首年拨付60万元作为启动经费,用于差旅、检测、小试设备采购等刚性支出;后续两年则依据年度考核结果动态拨付——考核指标包括技术覆盖率、新型经营主体培育数、新增产值、专利软著授权量、技术标准制定数、农民培训人次等12项量化维度,并引入第三方机构开展实地核查与产业效益审计。连续两年考核优秀者,可追加最高80万元滚动支持;未达基本目标的团队将被约谈整改,第三年仍未达标则终止支持并收回剩余资金。

值得注意的是,该政策特别强化“本地造血”导向。要求每个特派团每年必须为服务县培养不少于20名“土专家”“田秀才”,其技术成果须优先在县域内转化应用,且知识产权归属原则上由派出单位与县级政府共有。部分县市还配套出台激励措施:如楚雄州规定,获省级支持的特派团成员,同等条件下可直接申报州级人才计划;红河州则设立“科技服务积分银行”,将下乡服务时长折算为职称评审加分项,切实打通科技人员下沉的“最后一公里”。

政策落地以来,全省已备案科技特派团137个,覆盖116个县(市、区),服务高原特色农业企业、合作社、家庭农场等经营主体超4800家。据初步统计,2023年各团队累计引进新品种217个、示范新技术193项、开发新产品68款,带动新增产值逾14.2亿元。更深远的影响在于机制创新——多地开始探索“科技特派团+产业园区+村集体经济”联动模式,推动技术、资本、土地、劳动力等要素在县域内高效重组。玉溪通海县依托蔬菜科技特派团,建成西南首个“智慧蔬菜云平台”,实现全县7.2万亩蔬菜种植全程数字化管控;怒江州则借力草果特派团,在高黎贡山腹地建成5个林下仿野生种植示范基地,让生态价值真正转化为经济价值。

200万元,不只是一个数字,更是云南对“科技为民”初心的坚定践行。它背后承载的是对基层创新生态的系统性重塑,是对科研范式从“实验室导向”向“田野导向”的深刻转向,更是对新时代“三农”工作规律的再认识、再把握。当一支支身着工装、脚踩泥泞的科技队伍扎根山乡,当一项项带着露珠、沾着泥土的成果落地生根,科技之光便不再悬浮于象牙塔尖,而成为照亮万千农户增收路、铺就乡村全面振兴路的坚实炬火。未来,随着政策体系持续完善、评价机制不断优化、协同网络日益紧密,这支活跃在云岭大地上的科技铁军,必将书写更多“把论文写在大地上”的生动篇章。

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